OUTILS SUR MESURE
OUTILS SUR MESURE
HIÉRARCHIE DES MESURES DE CONTRÔLE EN MILIEU DE TRAVAIL AVEC UNE MODULATION PAR PALIER
Ces recommandations s'appliquent à tous les milieux de travail - à l'exception des milieux de soins
GUIDE D’ACCOMPAGNEMENT POUR UNE TRANSITION VERS LE TRAVAIL HYBRIDE
Guide développé par l'Ordre des Conseillers en ressources humaines agréés
AJUSTEMENT DES MESURES DE PRÉVENTION DANS LES MILIEUX DE TRAVAIL EN CONTEXTE DE DÉCONFINEMENT
Retour au menu AJUSTEMENT DES MESURES DE PRÉVENTION Ajustement des mesures de prévention dans les milieux de travail en contexte de déconfinement Grille par pallier… L’accès est seulement disponible aux Membres Plus and Membres. Se connecter S’abonner... L'accès est seulement disponible aux Membres Plus and Membres. Se connecter S'abonner
OBLIGER VOS EMPLOYÉS À SE FAIRE VACCINER?
Pour encourager la vaccination des employés sans les piquer au vif, il faut d’abord injecter une dose de bon sens dans l’entreprise. Une question de doigté…
COMMENT ORGANISER LE RETOUR AU BUREAU APRÈS LA PANDÉMIE
Si de nombreux travailleurs rêvent du jour où ils pourront remettre les pieds au bureau, d’autres espèrent demeurer en télétravail après la pandémie. À quoi ressemblera l’organisation du travail une fois la COVID-19 sous contrôle?
TÉLÉTRAVAIL: À CHAQUE OBSTACLE, SA SOLUTION!
Vous êtes en télétravail depuis plus d’un an ? Vous avez probablement noté quelques difficultés associées à ce mode de travail. Que ce soit une augmentation de la charge de travail ou le sentiment d’être isolé, l’APSSAP vous propose des pistes de solution pour améliorer votre quotidien…
LA SANTÉ PSYCHOLOGIQUE AU TRAVAIL: UNE RESPONSABILITÉ PARTAGÉE
La santé psychologique au travail est plus que jamais au coeur de nos préoccupations. Bien que l’employé puisse mettre en place différentes stratégies afin de prendre soin de sa santé psychologique, il faut également qu’il puisse bénéficier du soutien de ses collègues, de son gestionnaire et de son organisation. Ainsi, afin de prévenir les difficultés de santé psychologique au travail, cet outil propose des pistes concrètes permettant d’agir sur tous ces plans.
LA GÉNÉRATION Z DU QUÉBEC ET SA VISION DU MILIEU DU TRAVAIL
Un tableau des 8 principaux constats d’un sondage
mené par Academos en décembre 2018, sur les attentes et les inquiétudes des Z à l’égard du
marché du travail.
BUDGET PROVINCIAL 2021-2022 – TOUR D’HORIZON CONCERNANT LE TRAVAIL ET L’EMPLOI
Le 25 mars 2021, le gouvernement du Québec a déposé son budget 2021-2022 intitulé « Un Québec résilient et confiant ». Ce dernier met l’accent sur les trois priorités que sont la santé, l’éducation et la reprise économique. Pour y arriver, le gouvernement reporte l’atteinte de l’équilibre budgétaire en 2027-2028.
ACCIDENT DU TRAVAIL: QUAND L’AVIS DE L’EMPLOYEUR N’EST PAS SUFFISANT!
UNE NOUVELLE FAÇON DE PARTICIPER EN ÉQUITÉ SALARIALE
Faites-vous partie des milliers d’employeurs qui doivent évaluer le maintien de l’équité salariale en mars 2021 ? Si oui, devez-vous mettre en place un processus de participation des personnes salariées ?
CALENDRIER D’INTÉGRATION – NOUVEL EMPLOYÉ
LA VACCINATION: CE QUE DOIT SAVOIR L’EMPLOYEUR ET L’EMPLOYÉ
La vaccination: ce que doit savoir l'employeur et l'employé
FICHE: J’ADAPTE MON POSTE DE TRAVAIL
Affiche « J’adapte mon poste de travail en 6 étapes faciles ».
LES 10 ERREURS À ÉVITER AVEC LES NOUVEAUX EMPLOYÉS
Vous l’avez certainement déjà entendu mille fois: la première fois, il faut faire bonneimpression. La façon dont les nouveaux employés vivent leurs premiers jours, semaines etmême mois dans l’entreprise est déterminante pour leur réussite professionnelle. Voici doncun résumé des erreurs à éviter.
LES 5 CLÉS DE LA VÉRIFICATION PRÉ-EMPLOI
Cet article vise à démystifier le type de vérification effectué par une entreprise spécialisée en pré-emploi et les clés du succès pour réussir dans ce domaine.
SANTÉ MENTALE EN ENTREPRISE: CONSEILS PRATIQUES
La pandémie a grandement affecté la santé, notamment mentale, des employés. Il existe cependant des façons concrètes d’agir sur les différents facteurs de risques liés au travail, font valoir les spécialistes.
QUESTIONNAIRE DES SYMPTÔMES COVID-19 (mise à jour février 2021)
Ce questionnaire vise à faire le triage des travailleurs avant leur entrée dans le milieu de travail permettant
d’exclure ceux qui présentent des symptômes et qui ne sont pas déjà pris en charge par la santé publique.
Dernière mise à jour : 1er février 2021 -Version 5
GUIDE POUR LE PERSONNEL OEUVRANT À L’EXTÉRIEUR DE L’ÉTABLISSEMENT
Vous rencontrez de la clientèle à l’extérieur de votre établissement ? Les termes « feuille de route psychologique » et « déclaration de présence » vous disent quelque chose ? Vous les retrouverez dans notre nouveau Guide pour le personnel œuvrant à l’extérieur de l’établissement
ÉTAT DES DÉPENSES D’EMPLOI LIÉES AU TRAVAIL À DOMICILE EN RAISON DE LA COVID-19
L'Agence du revenu du Canada a introduit une méthode à taux fixe temporaire pour calculer les dépenses liées au travail à domicile pour
2020. Cette dernière est destinée aux employés qui ont travaillé de la maison en 2020 en raison de la COVID-19.
LA GARANTIE DU PROGRAMME DE CRÉDIT POUR LES SECTEURS TRÈS TOUCHÉS
Les entreprises très touchées par la pandémie peuvent obtenir des prêts garantis à faible taux d’intérêt, d’un montant allant de 25 000 $ à un million de dollars, pour combler leurs besoins en matière de flux de trésorerie opérationnels.
Dernière mise à jour : 26 janvier 2021
ATTESTATION DÉPLACEMENT COUVRE-FEU
Attestation de l'employeur-Déplacement durant le couvre-feu décrété par le gouvernement du Québec
POLITIQUE CONSOMMATION ALCOOL-DROGUES-MÉDICAMENTS
Voici un exemple de politique consommation d'alcool, de drogues licites et illicites et de médicaments sous ordonnance dans le cadre du travail
LA CONNAISSANCE DE SOI POUR MAXIMISER SON EFFICACITÉ
Que ce soit dans notre personnalité, une déformation professionnelle ou encore par manque d’intérêt, notre cerveau bloque volontairement ou non certains signaux qui influencent notre efficacité et notre cohérence au travail. Voici une méthode pour remettre l’accent sur les priorités et ainsi améliorer votre efficacité.
SE CONCENTRER SUR LA CRÉATION DE VALEUR
Parce qu’il est de votre devoir de créer de la valeur pour votre organisation, voici un outil qui vous sera très utile afin de mettre l’accent sur les tâches qui vous permettent vraiment de faire la différence dans votre entreprise.
GÉRER EFFICACEMENT UNE RÉUNION À DISTANCE
Voici un recueil d'observations pour bien gérer une rencontre à distance avec des astuces sur les choses à faire en amont, avant et après une rencontre à distance de même que plusieurs astuces pour bien jouer son rôle d’animateur.
LA COMMUNICATION EFFICACE EN 5 POINTS
À qui vous adressez-vous? De combien de temps disposez-vous? Quel est le but de votre communication? Quel message voulez-vous que les gens retiennent? Quelle information vous aidera à atteindre votre but? Voici les 5 questions auxquelles vous devez réfléchir lorsque vous désirez avoir un impact lors de vos communications.
MAXIMISER LA PRODUCTIVITÉ DE NOTRE ÉQUIPE
Même si nos interventions sont structurées et organisées dans le temps, on doit s’assurer comme gestionnaire ou dirigeant d’entreprise que notre équipe suit la tendance. La méthode du « scrum » en formule sprint peut grandement vous faciliter la tâche.
MAXIMISER SON ÉNERGIE DANS LA JOURNÉE
Que vous soyez du genre à adopter l’adage « l’avenir appartient à ceux qui se lève tôt » ou bien du genre à être des « oiseaux de nuit », votre niveau de concentration et d’énergie n’est pas synchronisé avec tous vos collègues de travail. Voici un exercice simple qui vous permettra d’identifier les moments les plus propices pour vous attaquer aux gros morceaux de vos objectifs quotidien.
PLANIFIER UN FEEDBACK CONSTRUCTIF
La technique du sandwich, ça vous dit quelque chose?
Afin de bien appliquer cette méthode connue de tous, voici le plan de match pour obtenir la meilleure recette pour ce sandwich.
MOTIVER ET DONNER DE L’ÉNERGIE À SES EMPLOYÉS
Dans cette capsule, Sébastien Meilleur vous démontre comment il peut être simple et gratifiant de motiver et de donner de l’énergie à son équipe.
RECETTE POUR RÉSOUDRE UN PROBLÈME
Prendre des décisions éclairées, c’est le lot de toutes les personnes qui ont un rôle de gestion dans les entreprises. Dans la gestion de la résolution d’un problème (de toute nature), on ne fonce pas la tête baissée en s’attaquant à la situation. Rien de mieux que de jeter sur papier les informations à notre disposition et de cerner les actions à prendre pour résoudre le tout.
SE PRÉPARER POUR MIEUX DÉLÉGUER
Comme gestionnaire, notre rôle est d’impliquer nos employés dans l’atteinte des objectifs. Comme il n’est pas facile d’être clair et précis lorsque nous devons déléguer une tâche, nous vous avons préparé le tableau suivant pour faciliter la chose
L’ORGANISATION DU TRAVAIL ET DES OBJECTIFS EN TÉLÉTRAVAIL
Comme gestionnaire, il faut s’avoir s’adapter et cet outil vous permettra de bien définir vos objectifs quotidiens avec vos employés (ou pour vous-même).
APPRIVOISER LES TRANSFORMATIONS NUMÉRIQUES
Toute organisation désirant amorcer son virage numérique doit apprendre à marcher avant d’apprendre à courir, afin de faire les bonnes choses, et de bien les faire.
FAVORISER LA DÉCONNEXION DU TÉLÉTRAVAIL
Outil développé par le Sceau de reconnaissance en conciliation famille-travail (CFT) comprenant des trucs et astuces concrets afin que les employés et employeurs décrochent plus facilement de la sphère professionnelle.
PRÉPARER LA RÉINTÉGRATION DES EMPLOYÉS
Cette liste sert d’aide-mémoire pour planifier la réintégration progressive de vos employés suite au confinement lié à la COVID-19.
ASSURER LA PERFORMANCE ET MAINTENIR LE SENTIMENT D’APPARTENANCE À DISTANCE
Même si « performance » et « travai à distance » riment, ce n’est pas quelque chose de facile à gérer. La clé demeure l’implication de vos employés afin de faire de ces derniers des partenaires.
RÉOUVERTURE DES ENTREPRISES: QUELLES SONT LES OBLIGATIONS LIÉES À LA SST
Les trucs et astuces dans le cadre de la réouverture des entreprises COVID-19, tout savoir sur les mesures de santé et sécurité au travail.
LES 8 SECRETS DE LA GESTION DU TEMPS
Vous aimeriez garder le contrôle sur le temps dont vous disposez dans une journée?
ACTIVITÉ TEAM BUILDING-POUR TOUS LES GOÛTS ET TOUS LES DÉFIS
Entretenir des relations à distance entre collègues n’est pas chose facile.
COMMENT RESPONSABILISER UN EMPLOYÉ
Voici une liste de questions qui vous permettra de constater le degré de maturité professionnelle d’un employé et donc de mieux cerner vos joueurs clés.
LA GESTION DE LA PERFORMANCE À DISTANCE
Comment amener un employé à devenir un contributeur réel à la performance globale de
l’entreprise, malgré la distance entre vous.
ASSOUPLISSEMENT DES PRÊTS ET DES GARANTIES DE PRÊT EN COURS
Mesures d'assouplissement pour les entreprises en contexte de pandémie.
ACTION CONCERTÉE TEMPORAIRE POUR LES ENTREPRISES
Financement pour les entreprises dont les liquidités sont réduites en contexte de la pandémie.
AIDE D’URGENCE AUX PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES
Le programme Aide d’urgence aux petites et moyennes entreprises (PAUPME) vise à soutenir, par le biais de prêts d’un montant de moins de 50 000 $, le fonds de roulement des PME afin qu’elles soient en mesure de maintenir, de consolider ou de relancer leurs activités
PRESTATION CANADIENNE DE LA RELANCE ÉCONOMIQUE POUR LES PROCHES AIDANTS
Pour les travailleurs admissibles qui ne peuvent pas travailler parce qu’ils doivent fournir des soins aux enfants ou aux membres de la famille en raison de la fermeture d’écoles, de services de garde ou de centres de soins
PRESTATION CANADIENNE DE MALADIE POUR LA RELANCE ÉCONOMIQUE
Pour les travailleurs qui sont malades ou qui doivent s’isoler pour des raisons liées à la COVID-19.
PRESTATION CANADIENNE DE RELANCE ÉCONOMIQUE
Pour les travailleurs autonomes ou pour ceux qui ne sont pas admissibles à l’assurance-emploi.
PRESTATION D’ASSURANCE-EMPLOI ET CONGÉS
En raison de l’éclosion de la maladie à coronavirus (COVID-19), il y a des changements au programme d'assurance-emploi
